MAEx que inspiran: Andrea Vera

Tradicionalmente, un cargo de Supply Chain Manager es manejado por hombres. Sin embargo, cada día las mujeres están rompiendo esos paradigmas y ocupan altos cargos en empresas nacionales e internacionales. Este es el caso de Andrea Vera, Ingeniera Industrial de profesión, quien hoy ocupa el cargo en mención en la prestigiosa empresa L’Oréal Centroamérica.

Andrea se considera una mamá “pandemial”, pues llevó todo su embarazo en el marco de la pandemia por la Covid-19. La llegada de Vasco, su primogénito de ahora 6 meses y medio, fue un gran impulso para ella y, pese a que al inicio de su embarazo tuvo la idea de darle una pausa a su vida laboral, hoy Andrea continúa siendo una mujer exitosa.

La maternidad no ha sido un impedimento, sino todo lo contrario, la motivación para continuar demostrando sus capacidades y habilidades profesionales y personales. Inspirémonos con su historia:

1. Coméntanos sobre tu desarrollo laboral y tu crecimiento profesional, ¿Cómo te sientes ahora con todo lo que has logrado desde que empezaste tu carrera?

Algo que define mucho mi estilo de vida, es tener metas bastante claras, aunque en algún momento no se cumplan de la forma que me gustaría, creo que soy una persona que la sigue hasta que la consigue. Obviamente es importante mencionar que mi soporte y apoyo en todas mis locuras, siempre será mi esposo.

Empecé a trabajar a los 19 años como practicante de Genomma Lab, en la que estuve aproximadamente 11 meses, pero siempre tuve en mente entrar a una empresa que me pudiera dar una escuela acerca de mi carrera y esta empresa siempre fue Alicorp. Logré entrar a ella a los 20 años como practicante de planeamiento de materiales y es ahí donde empezó toda mi aventura en el fantástico mundo del supply chain (un mundo muy difícil que antes era netamente de hombres y que a lo largo de los años muchas más mujeres han logrado tener mayor protagonismo, demostrando que hacemos trabajos fantásticos). Luego de esto, terminé la Universidad y me contrataron como analista de planeamiento de la distribución en la que conocí el mundo de los distribuidores y cómo se manejaban las negociaciones con los equipos comerciales. Pasé a ser analista de planeamiento industrial, personalmente ha sido hasta el momento mi trabajo favorito; ir a la planta, hablar con los operarios, estimar la producción, revisar optimización de costos… podría pasar horas hablando de esta posición a pesar de que solo la tuve 6 meses.

Después de ese tiempo, tuve la oportunidad de cambiarme de empresa y de rubro,- Fue así como terminé en el mundo de la belleza en L’Oreal como Demand Planner. Al principio me costó mucho acostumbrarme a una empresa orgánica en la que el empowerment eran las actividades del día a día, pero poco a poco fui agarrando la dinámica y llegué a amar la empresa y el trabajo. Uno de los motivos por los que decidí cambiarme de empresa, es que al ser una transnacional las oportunidades de poder irme a otro país eran mucho más altas y desde el día uno lo puse sobre la mesa. Luego de tres años aproximadamente, a inicios del 2019, me dieron la gran noticia de que se había abierto una oportunidad en Panamá y que si estaba interesada en irme. Para esto, yo ya tenía un año de casada y durante todas mis evaluaciones, cuando llegó el momento en el que fue tangible, tuve mucho miedo. Miedo de dejar mi casa, mi familia, mis amigos e irme a un país que no conocía a empezar desde cero. Luego de conversarlo con mi esposo nos alocamos y dijimos YOLO, ¿qué era lo peor que podía pasar no teníamos ninguna responsabilidad éramos él y yo against the world?. Fue así como agarramos todas nuestras cosas (8 maletas) y nos vinimos a Panamá. La posición que me habían ofrecido era de Coordinadora de Supply / Demand pero yo tenía una meta que era convertirme en Supply Chain Manager. Luego de 7 meses de estar viviendo toda la experiencia en Panamá, tuvimos una sorpresa: iba a tener un hijo panameño. Con la noticia de que iba a ser mamá, muchas cosas pasaron por mi mente, desde que estaba en la mejor etapa de mi vida profesional, que esta situación podría complicar cosas, hasta regresarme a Perú porque iba a pasar todo esto sola…

Tengo que decir que todos los sentimientos que tuve en su momento hicieron que valore mucho más la llegada de mi bebe y me di cuenta que en vez de ser una complicación era una palanca para seguir sacándome la mugre para que nunca le falte nada. Algo que también hizo que me sienta muy segura, fue L’Oreal. Nunca me dieron la espalda desde el momento que les dije que estaba embarazada y es más, me apoyaron en todo, dándome el soporte de que esta etapa no tenía porqué influir negativamente en mi crecimiento profesional y por eso estoy completamente agradecida con mi familia lorealina. Regresé de licencia y nuevamente puse sobre la mesa cuál quería que fuera mi next step. Luego de dos meses de haber regresado de licencia me llamaron y me dijeron que se había abierto la posición de Supply Chain Manager y nuevamente mi deseo se hizo tangible. No les voy a mentir, sentí miedo, pero siempre con ganas de seguir saliendo adelante y obviamente aquí no acaba todo ya estoy pensando en mis siguientes metas y espero que pueda seguir lográndolas.

2. A lo largo de tu experiencia ¿Cuáles crees que ha sido el o los obstáculos más difíciles de superar?

El obstáculo más difícil de superar fue sentir todo el sacrificio que estaba haciendo para lograr mis metas y todo lo que implicaba, lo que hacía que muchas veces haya querido tirar la toalla y regresarme a Perú. Me considero una persona que prefiere su tranquilidad ante todo, por lo que venir a Panamá me costó mucho y de hecho hizo que piense muchas veces que no había sido la mejor decisión.

3. ¿Cuál ha sido a la fecha la que consideras la mejor decisión de tu carrera?

Todas las decisiones que he tomado a lo largo de mi vida creo que han sido las que han permitido que esté donde esté. No obstante, contradiciendo lo que dije en la pregunta anterior, haber venido a Panamá creo que fue la más difícil pero la mejor decisión ya que gracias a eso, ahora tengo a mi panameñito que amo con todo mi corazón y dentro de mi carrera ha permitido que esté donde estoy ahora.

4. Dentro de tu equipo o en la organización, cuentas con mujeres que seguramente también son mamás, ¿Cuáles son los consejos que has podido tomar respecto a la interacción trabajo / hogar?

L’Oreal es una empresa muy humana, de hecho, hay muchas mamás en los equipos y eso hace que me sienta muy identificada con todas. Hay dos directoras miembros del comité que son mamás de hijos pequeñitos. A una de ellas la nombraron Directora mientras estaba de licencia. Hay muchas mamás que tienen hijos contemporáneos con mi enano, algo que L’Oreal siempre va a priorizar es el recurso humano, y sé que si tengo algún tema siempre me van a apoyar y entender. De hecho, con mi equipo hicimos una lista de mandamientos sobre nuestra forma de trabajar y nuestro primer mandamiento es family first.

5. ¿Crees que alguna habilidad que vienes desarrollando con la maternidad, la has convertido en una fortaleza profesional?

La empatía y la paciencia, ahora que soy mamá me he vuelto mucho más empática dentro de mi vida laboral y obviamente la paciencia es algo que he desarrollado de no sé dónde (risas). El hecho de saber que Vasco no puede expresarse y solo puede llorar para comunicarse, ha hecho que me ponga en sus zapatos y por ende en los zapatos de los demás.

6. Sientes admiración por alguna persona o profesional que te ha inspirado, ¿Qué cosas crees que has tomado de ese personaje?

Mis papás son las personas que más admiro en el mundo, pero sobre todo a mi mamá. Ella me tuvo a los 22 años mientras estaba a la universidad, regresó a estudiar a las dos semanas de haberme tenido y siempre se ha sacado la mugre por nosotras. Ahora tiene un cargo con bastante responsabilidad en el que tiene 100 personas a su cargo, me encanta como la escuchan cuando habla como la admiran, por su ética. Ella siempre me ha dicho que nada es imposible en esta vida y junto con mi papá siempre nos han impulsado a salir de nuestra zona de confort y siempre seguir creciendo.

7. Dentro de tu día a día ¿tienes algún truco de productividad que nos puedas sugerir?

Apunten todas las cosas que tienen que hacer durante el día y definan prioridades, no podemos hacer todo y no todo es para hoy, por lo que define siempre las cosas importantes que necesitas hacer y lo demás podrás ir trabajándolo poco a poco. Otro tip es ponerte alarmas en el calendario de Outlook para que no te olvides de deadlines.

8. Podrías compartirnos algún “quote” que te inspira, podcast o página/red que nos puedas recomendar.

Tengo una lista de mandamientos que trabajé con mi equipo que creo que podría servirles mucho:

12 MANDAMIENTOS

1. Familly first.
2. Todos ponemos el pecho.
3. Siempre comunicados (updates semanales).
4. Siempre trabajamos en equipo y dejamos todo en la cancha.
5. Siempre objetivos, nunca subjetivos.
6. Nunca olvidar la empatía.
7. Elige tus batallas y saber priorizar.
8. Preguntar 5 porqués antes de tomar una decisión o sacar una conclusión.
9. El consenso es nuestra razón de vivir.
10. No tener miedo al NO.
11. Tener deadlines reales y cumplirlos, time management.
12. Levantar la mano cuando necesitamos ayuda.

Y una frase que me la inventé yo que me sirve mucho en mi vida laboral es, «No puedes esperar que tu enamorado te regale flores si no le dices que te gustan las flores». Es decir, nunca asumas nada y no esperes que las otras personas sepan lo que tú necesitas, es tu obligación decirles que esperas de ellos, tanto de tu jefe, tus partners, como de tu equipo, tus clientes internos y externos.

9. Finalmente, nos encantaría que completes esta frase: “Las Mamás Ejecutivas somos multifacéticas y podemos lograr todo en esta vida».